sábado, 31 de diciembre de 2011

Feliz año 2012 2.0 para todos

Acabamos un año 2011 que nos ha traído la consolidación de las redes sociales en las empresas y en los particulares, ayudada por el empuje de los teléfonos inteligentes y de las tablets. Un año en el que nos hemos llenado de amigos, followers, contactos y círculos, y en el que nos hemos hartado de oir términos como ROI y analytics.


Os deseo a todos un muy feliz 2012, que seguro será el año de los social media, presentes en todos los aspectos de nuestras vidas, en nuestro ocio y en nuestro trabajo.

Aprovechad este día para socializaros y desvirtualizaros y cuidad los excesos :)

Nos leemos el año que viene.
Feliz 2012


jueves, 29 de diciembre de 2011

¿Necesito un community manager?

Durante los últimos meses estamos viviendo un importante crecimiento en la demanda de esta figura para todo tipo de empresas y organizaciones. Pero ¿en qué consiste el trabajo de este profesional? ¿Es necesario contratar a un community manager? ¿Solucionará mis problemas en los social media?

El principal cometido de un community manager es interactuar con los usuarios de los social media; precisamente por esta función se convierte en portavoz de la propia empresa y muchas veces en responsable de atención al cliente, diseñador web, creador de contenido, estratega empresarial o responsable de ventas... y éste no es su cometido.

Gestionar la presencia de una empresa en redes sociales requiere diversas habilidades y conocimientos no sólo técnicos sino también de la propia compañía y que un community manager, solo, no puede aportar.

¿Cuáles son estas habilidades y conocimientos?

Es necesario disponer de persona(s) que fijen cuál será la estrategia corporativa en los social media.

Las distintas áreas de la organización deben aportar conocimiento, contenido y formación a los equipos de redes sociales.

Alguien también debe encargarse de gestionar esta presencia en los social media, responsabilizarse de llevar a la práctica las estrategias corporativas para las redes sociales, de establecer y ejecutar las tácticas necesarias y de comprobar los resultados obtenidos.

Por supuesto está la labor del community manager, portavoz de la compañía en las distintas redes, encargado de solventar dudas y responder a las más diversas preguntas y moderador y responsable de que todas las actividades se desarrollen con el orden y respeto adecuado.

Las páginas web tradicionales deben ser modificadas para enlazarlas con aquellas redes en las que nos encontramos, por lo que el trabajo de un (o varios) desarrollador web es importante. También necesitaremos distintas landing pages para los lanzamientos de productos, servicios o actividades que promocionemos.

Y todo este volumen de información e interacciones debe ser medido y analizado utilizando técnicas del marketing tradicional y diversas herramientas para el análisis online; de esta forma comprobaremos los resultados obtenidos y podremos ir adaptando nuestras acciones para que obtengamos el mayor beneficio posible.

No hace falta una persona dedicada en exclusiva a cubrir cada uno de estos perfiles, en grandes corporaciones habrá varias personas realizando la misma tarea, mientras que en pequeñas, una única persona acaparará diversas funciones.

Asimismo, excepto la estrategia corporativa y el conocimiento aportado por las distintas áreas de negocio, el resto de tareas son susceptibles de contratarse externamente y habitualmente se externalizan varias de ellas.

¿Necesitas un community manager o elaborar un plan para los social media? ¿Crees que es necesaria tanta preparación o prefieres lanzarte a ver qué pasa? Me gustaría conocer tu opinión

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martes, 27 de diciembre de 2011

Claves para situar a tu empresa en las Redes Sociales

Muy bien, ya has decidido que tu empresa debe tener presencia en las Redes Sociales pero ¿y ahora qué?

Siguiendo los pasos que a continuación te indico no te garantizarás el éxito, pero te ahorrarás unos cuantos errores.

Imagen: suphakit73 / FreeDigitalPhotos.net


Conoce el medio
Utiliza activamente con una cuenta particular las redes sociales donde te gustaría que tu empresa tuviera presencia. Conoce cómo funciona, qué atrae a sus usuarios, qué pequeñas particularidades tiene esta red social que la diferencia de otras, qué ventajas quieres obtener colocando a tu empresa o tu marca aquí, observa qué están haciendo tus competidores y qué hacen otras empresas de otros sectores. Si no haces este reconocimiento previo del terreno, las probabilidades de quedarte "atascado" son muy altas.

Prepara el terreno
Crea una "landing page" o adapta tu página web de forma que incluya botones o lugares especiales y destacados donde los visitantes puedan indicar "Me Gusta", mandar "+1" o "retuitear" tus productos o servicios. Hay que crear el espacio adecuado para facilitar que el murmullo sobre tu empresa vaya creciendo y amplificándose.

Conecta con las personas clave
Una vez que conocemos el terreno y lo hemos preparado adecuadamente, es el momento de pasar al siguiente escalón: conocer quiénes son los usuarios clave de la red o redes donde queremos desembarcar y que proyectan más influencia en nuestro sector. Y no te quedes sólo con los usuarios de estas redes, los bloggers son también muy influyentes y una reseña suya puede atraerte cientos o miles de visitas. Pídeles su opinión sobre tu producto o servicio y si tienes suerte en recibir respuesta, presta mucha atención a sus consejos y opiniones.

Cuida a tus fans
Escucha las opiniones de tus fans y seguidores, las buenas y por supuesto las malas. Ajusta tu mensaje y productos según vayas recibiendo comentarios y aprovecha también esta información para mejorar el SEO de tu página.

Mide tus resultados
Realizar un esfuerzo para posicionarse en las redes sociales sin haber establecido con anterioridad unos objetivos claros y medibles no tiene sentido en el mundo empresarial, por lo tanto debemos ser capaces también de medir los resultados que estamos obteniendo para poder conocer qué es lo que funciona y lo que no, e ir adaptando nuestra estrategia y orientando nuestras acciones a la consecución de nuestros objetivos y a la recuperación de nuestra inversión.

¿Te han servido de ayuda estas pistas? ¿Las has utilizado? ¿Has empleado alguna otra con buen resultado?

domingo, 25 de diciembre de 2011

¿Privacidad? ¿Qué es eso? (II)

Desde hace varios años, las grandes empresas están recopilando información sobre nosotros, día a día, año tras año.

Los bancos y emisoras de tarjetas de crédito guardan datos sobre lo que consumimos, dónde lo hacemos, cómo distribuimos nuestros ingresos y gastos; las empresas de telecomunicaciones almacenan registros sobre lo que hablamos, cuánto hablamos, con quién y desde dónde lo hacemos; también cuándo y cuánto nos conectamos a Internet, qué páginas visitamos y los servicios online que utilizamos; los grandes almacenes y cadenas con tarjetas de fidelización registran, cómo no, nuestros hábitos de compra y consumo.

Hace unos días descubrimos que nuestros smartphones incluyen un software espía que graba y envía en secreto todo lo que hacemos y por dónde nos movemos.

Las empresas en Internet, y en mayor cantidad las redes sociales, recogen información sobre nuestros gustos y aficiones, amistades, actividades, viajes, fiestas, trabajo...

Obviamente lo que hace unos años considerábamos una inquietante violación de nuestra intimidad, propia de una película de acción y suspense, hoy nos resulta bastante normal y aceptable.

¿Crees que hay un límite que no debe rebasarse en esta recopilación de datos privados? ¿Te preocupa?


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